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建材互聯網訊：近年來，家電行業的發展一直是社會人士所關注的熱點，從低價戰略到集體漲價，從硬件到行業跨界。家電行業的這些布局，是正在尋求新風口，還是順勢而為之策?

3月3日，蘇寧體育傳媒正式宣布與體奧動力達成2017賽季中超聯賽新媒體(PC+移動+OTT)全場次獨家版權協議。除蘇寧外，其實，幾年前家電和體育的跨界組合之風就慢慢在行業風生水起，樂視、PPTV、騰訊、TCL、創維等各企業紛紛布局體育市場，在大浪淘沙式的激烈競爭中，有人上有人下，還有很多人躍躍欲試。難道是家電行業正在尋求新風口，還是涉足體育產業是順勢而為之策?

布局體育產業主要方式：版權 贊助 收購

去年夏天，百年美洲杯、歐錦賽、奧運會等大賽紛至沓來，伴隨著體育界的快樂和激情，各家電企業布局體育產業在那時那刻集體顯現，由借勢營銷直接演變成參與者。

首先是買斷賽事獨家版權借勢營銷，例如樂視、PPTV、騰訊等互聯網企業，在這些企業中，樂視作為互聯網電視的領軍企業充分借助用戶對體育的熱情，推出購買會員優惠購買互聯網電視的銷售方式。

其次是向賽事提供贊助的，例如TCL2009年首次聯手中國男籃，2011年成為主贊助商。2015年，在中國男籃亞錦賽奪冠之后，其主贊助商TCL宣布將繼續聯手體育賽事;2015年3月份，創維攜手恒大足球啟動體育營銷;11月，創維集團在長沙宣布簽約中國足協中國之隊，正式成為2015-2019年度官方贊助商，將贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。

再有就是收購，這方面蘇寧成為典型代表。去年6月，蘇寧宣布旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。

此外，海信、通用電氣、三星、松下、佳能、夏普與家電相關的企業也紛紛向頂級體育賽事拋出橄欖枝。

布局體育產業原因：迎合消費需求 帶動產品銷量

看到這么多的家電企業對體育賽事這么感興趣，我們不禁要問，這是為何呢。對于這個問題，全國政協委員、蘇寧電器董事長的張近東近日表示，蘇寧布局體育產業不止是看到了體育產業的火熱更看到了消費升級在體育產業方面潛力。

為此我們不難看出，隨著居民消費需求的不斷升級，體育不僅成了大眾的愛好更成為了一種經濟帶動各行各業的發展。因此，各家電企業正是為了迎合消費需求，紛紛在體育領域布局并深耕，以其擴大自己的影響力。

此外，由于家電與球類體育盛事的特性吻合，尤其是彩電企業與足球、籃球、網球等球類比賽的聯合，吸引了越來越多人的關注，對自己的產品進行捆綁銷售。這一點我們通過早期互聯網電視品牌樂視就能看出端倪。

布局體育產業獲得的效益：提升品牌效應 吸納更多消費群體

毫無疑問，依靠體育產業帶動銷量在一定程度上確實取得了讓家電企業在取得品牌效應和吸納年輕的消費群體上獲益滿滿。

在品牌效應方面。2016年毫無疑問是企業借勢體育實現營銷的發力點。以創維集團贊助國足為例，創維集團總裁楊東文表示，創維與中國足協中國之隊的合作，一方面可以通過與不同民族間角逐的足球賽，將創維專注產品，靠品質、質量和美譽度，持久地用心地經營品牌傳播出去;另一方面，更是將創維與國足的拼搏精神傳遞給全世界——有夢想、有激情、有勇氣、有擔當。

在吸納更多的年輕消費群體方面。家電企業布局體育版圖，通過年輕、激情、活力、時尚的品牌形象吸納更多的80、90后消費群體，服務更多的時下消費主力。體育營銷，正好切中了時下消費者的需求。除了上述兩點外，借體育賽事人氣還能打開全球市場。

體育經濟的熱潮讓我們看到了家電企業取得的成績，但同時我們也看到了過分依賴體育內容這種軟件對家電企業帶來危險。例如，最近風波不斷的互聯網電視企業——樂視因為痛失亞足聯旗下2017-2020年所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權便可窺見一斑。因此，對于家電企業而言，要想真正在取得長久發展，只有加大技術研發和創新，不斷迎合消費者的需求。

2017年家電產品全線上漲的情況下，家電行業競爭越演越烈，各行業各企業營銷方式也是越來越抓眼球，蘇寧也好各家電企業也罷，布局體育產業，無論是順勢而為還是尋求突破，都要在產品品質和技術創新方面多下功夫，不斷迎合消費者需求，才能在充滿荊棘的道路上越走越遠。

體育事業一直我國的重要關注點，如今家電企業來布局這項事業，無論是給行業還是企業，都將會迎來新的發展方向。(來源：智電網)

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